时间:2018-8-1来源:本站原创 作者:佚名 点击: 61 次

浙石化万吨/年炼化一体化项目

年1月20日,浙江石油化工有限公司在舟山鱼山绿色石化基地召开浙石化万吨/年炼化一体化项目工程建设(安装工程)推进会。会议邀请了中石化十公司、宁波工程公司、南京工程公司、中石化五公司、中化二建、中化三建、中化四建、中化十一建、中化六建、大庆油建、吉化化强、北京燕化、海洋工程、湖南建安、浙江火电、辽宁建安、江汉油建、中石化大件吊运公司等19家参战安装单位主要领导、分管领导、项目经理参加会议。会上首先对工程项目目前建设总体情况进行了介绍,接着确定了年项目工程建设进度计划主要节点,各参战安装单位与业主签定完成进度计划主要节点责任书。中化二建公司总经理、党委副书记梁孝平和浙江石油化工有限公司副总裁林庆富分别代表双方公司签订了《进度计划责任书》。中化四建公司常务副总经理、浙江舟山项目经理钱家林代表公司分别与浙石化乙烯化工事业部签订了苯乙烯、乙二醇装置年工程建设进度计划主要节点责任书,与浙石化公用工程事业部签订化工4#循环水厂等项目年工程建设进度计划主要节点责任书。中化十一建公司副总经理郭廓代表公司在推进会上签订了进度计划责任书。中化十一建公司承建的浙石化工程项目包括两套装置,即26万吨/年丙烯腈联合装置和60万吨/年丙烷脱氢装置,及界区内所有工艺设备、加热炉、工艺管线、电气、仪表、电信、采暖通风、消防、给排水系统、装置内钢结构、防腐保温等的安装、试验、调试,以及保运工作等,合同额4.2亿元。中化二建公司总经理、党委副书记梁孝平在会上作表态发言,表达了中化二建公司对浙石化项目高度重视,在施工组织、安全目标、质量管理、精细化管理、施工资源配备上将尽全力支持。

中化四建公司党委书记、董事长刘德辉代表公司作了表态发言。他在发言中首先强调,公司及他本人对该项目高度重视,不仅安排公司常务副总经理钱家林来负责这个项目,而且他也来过三回了,还组织公司领导班子在这里开过现场办公会。他表示,公司有能力、有决心、更有信心来干好浙石化这项工程,将该工程打造成为公司样板工程。中化十一建公司党委书记、董事长李石聚表示公司将一如既往地加强双方的合作与沟通,共同努力,确保浙石化工程项目的顺利竣工。

浙石化公司董事长李水荣在会上作了讲话。他代表浙石化公司对各施工单位提出的要求作出了承偌,浙石化有资金、有信心把这个世界级的炼化项目做好。

1、乙烯项目模块化施工高效推进高效推进,其中裂解炉前管廊顺利实现12组模块的连续吊装,整个乙烯装置施工现场呈现出安全、优质、高效的建设场面。据了解,浙江石化万吨/年乙烯装置共有2.6万吨钢结构、9个管廊、33个框架,面临着施工布局紧凑,现场作业空间狭小等不利因素影响。为此,十建浙江石化乙烯项目分部密切配合业主、设计将图纸、施工材料及时进场,为乙烯项目的模块化施工打下了良好基础。乙烯项目分部为打破施工现场狭小空间局限,适应图纸及材料到货节奏,不断优化施工组织方案,通过综合利用大型吊车、加大预制深度等方式,持续将钢结构模块化施工引向深入,为即将到来的工艺管道施工创造了有利条件。截止到5月7日,在已经施工的炉前管廊、主管廊、热区管廊、压缩区管廊,均实现了钢结构模块化施工。目前,已累计完成钢结构模块化安装多吨,项目安全、质量、进度均处于受控状态。2、加强信息化软件助推工程建设同时,中石化炼化工程十建公司浙江石化乙烯项目全面提升施工技术软件管理水平,以信息化管理为技术引领,助推工程进展,提高项目运营水平,整个项目建设呈现出安全、优质、高效的良好态势。十建公司承建的浙江石化万吨/年乙烯项目面临着工期短、任务重、施工作业环境恶劣等不利因素的影响。为此,十建浙江石化乙烯项目分部以“管理创新、工效提升”为项目运营导向,在运用施工技术软件方面狠下工夫,先后启动了“焊接管理软件”、“焊条发放APP”、“







































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