说起四川师范大学，那可是全国知名、西南地区鼎鼎有名的重点师范院校。年，四川师大基础教育集团联合心思路教育在咱们安宁太平举办了一所完全中学川师附中安宁校区，力争短时间内在云南创办一所优质初高中学校。

在办学的前两年里，川师附中安宁校区没有朝着期望的方向发展。

鉴于此，安宁市人民政府、川师基教集团高度重视，并为此成立了联合工作组，在联合工作组的正确推动下，川师附中安宁校区于年3月29日迎来了新的管理团队，由年轻、务实、专业、勤奋的王佳瑞同志担任校长。

新的管理团队接管学校以来，不论是家长还是学生，都感受到了学校翻天覆地的变化，不论是校园环境、还是学生风貌、教师精气神、学校各方面管理都焕然一新。

特别是今年高考，短短两个月的时间，在王校长的带领下，学校高考成绩在市三统的基础上平均提升了80.06分（市三统考试时间为4月7号），本科上线人数翻了两番，陈缘同学取得了分的优异成绩，可谓创造了一个小小的奇迹。

下面我们来聊聊川师附中具体还有哪些变化？

学生管理上：

新的管理团队首先抓常规，抓思想引领，抓三操两休，全面提振精气神，全面禁止使用手机、吸烟、校园恋爱，对校园欺凌零容忍，对不服从管理顶撞老师零容忍，短短一个月，学校校风校纪、学风学纪发生了根本性的改变。

其次，加强学生养成教育、感恩教育，通过积极向上的团队活动让学生们进一步树立积极向上的人生观，培养学生优良的生活习惯、行为习惯、学习习惯。

学生管理上，王校长最注重干部队伍的建设和培养。建立一支思想统一、意志坚定、步调一致、执行力强的德育干部队伍，是学校良性发展的根本前提。通过一系列行之有效的举措，目前的川师附中安宁校区，干部队伍团结统一，人心凝聚，工作务实勤奋高效。

教育教学上：

首先打破原来比较固定的工资结构，实行全面的绩效工资考核，把想做事、能做事的优秀教师积极性全面调动起来。

其次，狠抓教学质量，构建常规，从备课、刷题、课堂设置、课堂管理、高效课堂、作业设置、作业批改、学科测试、试卷批改、成绩分析、辅差培优等方面逐一碎片化、精细化管理，通过三个月的努力，体系化的构建逐步形成雏形。

王校长认为，高中教育，要办出成绩，必须要有趴下窝来做事情的毅力和恒心，要有专业的认知能力，还必须要有符合高中学习规律的高效教学方法。为此，在王校长的带领下，学校开始全面推行“周末基础知识考核”及“复课”教学模式，正是在“复课”教学模式的推动下，才有今年学校高三年级短短2个月的时间里，高考成绩平均提升80.06分，本科上线人数翻了两番。

“复课”教学模式具体是什么？

小编不太专业就不敢班门弄斧了，据川师附中老师们讲，这个教学方式居然和“学习金字塔”七种学习方式中吸收率最高的“教会他人”一摸一样，这是王校长在十余年的一线教学中自己总结出来的一种十分高效的学习方法，他曾经用此方法在不到3个月的时间里，将一名学生的数学由28分提升到高考96分。

看来，要获得成功，既要勤奋努力、同时需要一个思想统一团结一致的团队，也需要专业的素养、科学的方法。

今天的川师附中安宁校区，在新的管理团队的带领下，已经走上了一条正确的发展之路，王校长的发展目标是，培养出更多考取重点大学、优秀本科大学的学生，不负学生成长、不负家长期望、不负社会的信任，将川师附中安宁校区创办为一所云南省一流初高中学校。

我校陈缘同学，应届理科生。高考取得分的优异成绩（入学成绩分），这是全体老师努力奋斗，同学勤奋刻苦，学校科学而优秀的教育教育方法的结果！

川师附中安宁校区，真正实现了“低进高出，中进优出”的办学目标！

初中人4个班

高中人7个班

高考补习文理各3个班

学校