时间:2020-9-22来源:本站原创 作者:佚名 点击: 61 次
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深入探讨业务财务的角色和价值,为财务精细化管理提供解决方案

融合大量民营企业真实案例,提供切实可行的业财融合新思路及落地方案,业务融入财务,财务无边界。管理的核心是决策,而资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础,这些来源于业务,却都与财务管理紧密相连。传统核算式财务管理早已落伍,新时代下财务管理人员需要更多接触业务层面,深入了解并支持业务过程和决策,并对业务的绩效评估提供依据,让财务在资源、信息和管控方面的效用最大化,“业务财务”由此产生。通常业务财务是指被派驻到业务单元的财务人员,他们的职能独特,不做会计账务,但是会把数据转化为信息;不制定政策,但是会把政策运用到实际中去,同时对公司的政策提出相应的建议。他们是公司战略在业务单位的第一代表,被称为“业务中的财务专家、财务中的业务专家”。业务财务对企业的重要性毋庸置疑,但其培养的路径和所需的能力却和以往的财务人员有着明显的区别,这也成为业务财务目前还没有广泛应用的最大障碍。

:爱尔信集团《新时代管理会计如何借助业财融合思维驱动企业利润增长》公开财税讲座昆明专场

时间:08月24日(周六),爱尔信邀您入席!

中国注册会计师

国家注册企业风险管理师

中国企业培训师

国内知名会计师事务所高级合伙人

国家税务局纳税人讲堂特邀讲师

亚洲职业教育研究院特聘专家

北仑某香港上市公司财务顾问

曾担任上市公司武钢集团《财务精细化管理体系》研究员及多家企业财税顾问,他的讲课足迹遍布全国北京、上海、天津、杭州、宁波、成都、武汉、南昌、济南、沈阳、大连、青岛、重庆、宜昌、长沙等地,赢得了全国众多粉丝学员的追捧。

四大学习板块

?第一模块:商业模式竞争中的业务财务价值实现

?财务管理转型时代的到来和财务管理面临的挑战

?财务管理转型需要建立业务财务职能

?财务管理分工和精细化的要求:主动改变还是被动改变?

?思考与讨论:转型时代下,财务管理如何帮助企业迎接时代的挑战

?全面认识业务财务

?业务财务的主要职能:经营分析、资源配置、风险管控、量化绩效等

?业务财务和传统财务会计有什么区别

?业务财务的定位和发展趋势:项目CFO、业务单元的财务总监、业务团队的谋士

?业务财务的四维价值

?参与战略、承接战略

?融入业务、协同合作

?规避风险、整合资源

?前瞻未来、规划资源

?案例分析:戴老师亲自操刀财务咨询项目下业务流程服务财务流程案例

?第二模块:业务财务的组织设置与绩效评价

?第三模块:业务流程的深度财务融合

?供——产——销——人——钱——策(戴老师独家研创)

?第四模块:业务财务的能力要求和高效团队建设

课程收益

全面认识新趋势下业务财务的地位和价值

掌握业务财务个人和团队核心能力的要求

提升业务财务的分析和决策支持力

助力企业实现财务精细化管理

培训对象

总经理

财务总监、财务经理、财务人员

业务财务、财务业务伙伴、财务分析

从事管理会计职能的财务人员

业务管理人员

经典回顾

贵阳专场

成都专场

昆明专场

南疆专场

课程特色

戴老师在现代商业环境和现代企业治理体系下,深入研究大量知名企业在业务财务领域的实践,综合近年来广大客户不断反馈的疑难问题,创新推出《转型时代的业财融合与价值创造》这一特色课程。通过深入探讨业务财务的角色、定位和价值实现的路径,帮助企业深刻理解业务财务人员及团队的建立、培养和运作,为企业财务精细化管理的实现提供现实的解决方案。

时间地点

授课时间:年08月24日(周六全天)08:30开课

授课地点:昆明官渡区北京路号(佳华广场酒店)

所有财务精英们都缺戴国梁老师一堂实用、易懂、可落地的财税管理课程!

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(详询爱尔信全国各校区)

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