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年5月份以来，安宁公司深入开展全面对标工作，突出理念对标、方法对标、管理对标，以“浪费在哪里？问题是什么？责任落实在何处？”三连问追根溯源，把问题找准、找实，精准施策。下半年以来，安宁公司钢加工费、钢铁料消耗、生铁成本缩差、棒材加工费等指标取得了突破性进展，11月份安宁公司实现了扭亏为盈。为全面总结年生产经营工作，并安排好年工作，号召各单位迈开步、加把劲，全力确保全年各项目标任务圆满完成和公司“十三五”规划圆满收官，为昆钢“十四五”发展开好局起好步创造有利条件。11月16日上午，安宁公司以形式新颖、注重实效的方式对11月份生产经营工作进行了对标复盘。安宁公司党委书记、执行董事张继斌强调，根据找差情况进一步缩差，重视并加强进厂原燃料管理，制定应对原燃料变化的有效措施。巩固全面对标工作成果，为股份公司实现全年经营持平而努力。安宁公司党委副书记、总经理仇友金指出，进一步发挥质检部、计量部的职能作用，真实有效地反映进厂物料情况，尤其是进厂物料中的有害元素，并施行督导。黄兴凯、宋烈滨、刘明清结合分管工作，就加强进厂原燃料质量管理，密切加强各工序间的配合，精益现场管理，全员对标冲刺四季度提出了打算和思考。铁前项目部、炼钢项目部、轧钢项目部、生产经营部、设备能源部、技术质量部、人力资源部、财务部分别围绕生产经营完成情况、设备检修、技术应用、质量管控和对标工作推进情况进行总结和分析。数据看板显示：年1至11月份，安宁公司累计产烧结矿.万吨，球团矿.万吨，铁.万吨，钢.万吨，材.万吨。11月份，安宁公司加工费指标共计11项，9项完成奋斗目标，占91%，球团加工费未完成。加工费指标及专业技术指标61个，获红旗31面，占50.8%；获黄旗7面，占11.5%，获蓝旗11面，占18%。（浦恩旭） 编辑｜孙运福 校审｜王俊尧母德磊 审核｜潘苏芸 预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇 |
